近年来，平顶山市审计局高度重视审计干部队伍建设，全面落实“以审计精神立身、以创新规范立业、以自身建设立信”要求，进一步加强审计干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，建立长效制度机制，全面提升审计干部能力素质，努力建设高素质专业化审计干部队伍。

一是建立工作比评机制，营造团结奋进良好氛围。为深入学习贯彻习近平总书记关于能力作风建设的重要论述，进一步激发工作动力，营造争先创优工作氛围，该局建立了工作比评活动常态化机制，每半年开展一次科室工作比评活动，全局各科室负责人以现场汇报和PPT课件展示的形式进行参评，现场评判、现场公布成绩、现场颁奖。目前已开展四次比评活动，形成了“比学赶帮超”的良好风气，展现了审计干部队伍良好的精神风貌，营造了团结奋进的良好氛围。

二是建立绩效考核机制，激发争先创优工作热情。为准确评价审计干部的德才表现和工作实绩，该局建立了年度绩效考核机制，专门成立组织领导，制定年度绩效考核实施方案，围绕职位职责和所承担的工作任务，全面考核德、能、勤、绩、廉，确定了项目绩效、法治建设、党建工作、信息宣传、学习培训、荣誉取得、工作纪律等考核内容，严格考核程序，严肃纪律要求，考核结果作为年终评先选优和选拔任用的重要依据，营造“干在平时、比在平时、优在平时”的浓厚氛围，树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向，极大的激发了审计干部职工争先进位的积极性。

三是建立选人用人机制，树牢实干兴业鲜明导向。该局党组严格按照新时期好干部标准选人用人，把政治标准放在首位，用实干实绩来说话，树立重实干重实绩的鲜明用人导向。近年来，分批次先后开展了干部选拔、职级晋升、轮岗交流，一大批综合素质高的同志走上了科室领导岗位，极大的调动了干部职工的工作积极性。严格按照规定条件、程序开展公务员考录、遴选、选调、招聘等工作，严把审计干部队伍入口关，近三年来，共有16名学历高、能力强、专业好的优秀人才，加入到审计队伍中，弥补了审计力量的不足，优化了审计干部年龄和专业结构。

四是建立严管厚爱机制，锻造全面过硬清廉队伍。该局聚焦“能查、能说、能写”目标，做实“研究型”审计，积极开展“以审代训”、“以老带新”，成立大数据审计青年突击队和兼职审理员队伍，大力开展审计业务知识培训；对审计干部严格教育、严格管理、严格监督，印发了《关于进一步加强审计组人员管理的通知》，压实全面从严治党“两个责任”，加强日常监督管理，用足用好监督执纪“第一种形态”，对苗头性倾向性问题及时谈话提醒、纠错纠偏；进一步强化审计干部知敬畏、存戒惧、守底线的纪律规矩意识，促使审计干部严格遵守各项廉政规定、审计“四严禁”工作要求、“八不准”工作纪律，始终做到从严治审，坚守审计人员的廉洁之线，营造了风清气正的政治生态。