按照省厅统一安排，平顶山市审计局驻宝丰县扶贫审计组于3月19日开始对宝丰县2017年度至2018年3月脱贫攻坚政策措施落实、扶贫资金分配管理使用和扶贫项目建设管理情况进行审计。截至目前，相关扶贫政策落地措施、办法、效果正在逐步核对；项目管理、资金使用正在按计划进行；抽查部分乡镇，入村入户全面审计政策落实和资金运行情况正在稳步推进。

　　一是加强组织领导，政策学习贯彻始终。成立以局长张恩河为组长的平顶山市扶贫审计工作领导小组，并从局业务科、县区抽调9名财务、投资、计算机等业务骨干，组成宝丰县扶贫审计组。深入钻研审计方案精髓，认真学习河南省扶贫审计5个实施方案、5个办法和5个专项方案，吃透扶贫政策，及时下载最新文件资料，审计过程中定期开展讨论，全面准确掌握相关政策。

　　二是明确审计思路，细化工作内容。紧扣省厅的审计方案，围绕“资金跟着项目走，项目跟着规划走”的工作思路，划分三个审计小组。第一组负责精准识别、扶贫政策贯彻落实情况审计，目前，扶贫项目台账、养老保险参保人员、五保低保残疾人员、中原农险参险人员、雨露计划培训人员、村干部及驻村第一书记、财政供养人员、危房改造农户、易地搬迁补助人员、到户增收人员等十几项数据完成了采集、校验工作，通过数据比对，分析疑点结果正在逐步核实相关扶贫政策落地措施、办法、效果；第二组负责财政专项扶贫资金分配管理使用情况审计，通过财政下达指标文件对中央、省、市、县各级扶贫资金摸底汇总，并与扶贫项目一一定位，了解每个项目工程进度及资金拨付进度，掌握项目进展情况，查找资金分配使用过程中的违法违规问题；第三组负责精准扶贫目标实现和扶贫项目建设运营情况审计，项目资料审查结合进村入户实地调查，深入核查异地搬迁工程、基础设施建设工程等扶贫项目的建设进度、建设标准、资金拨付和效益发挥情况。

　　三是加强现场管理，严格执行纪律。围绕“精准、安全、绩效”主线，对审计组成员提出了具体量化要求和工作目标，在完成分项任务的的同时，对重点问题全方位关联，既有分工又有协作。严格实行审计全过程痕迹化管理，确保本次审计目标高质量完成。审计组在开展审计业务的同时，认真扎实学习了党章、党内监督条例、审计八不准工作纪律，明确审计工作纪律，引导审计组成员时刻绷紧政治纪律、廉政纪律这根弦，强化政治意识，让审计组成员做到心存敬畏，行为有度。

　　（市审计局办公室、行政事业审计科）