近期，黄河流域生态保护审计平顶山市审计组积极推进研究型审计，做实做细审前调查，坚持数据先行理念，结合平顶山市属于拓展区实际情况，强化省、市、县三级审计人员的统筹协调，推动审计工作高质高效开展。

一是以研究型审计思维开展审前调查。全省视频培训会召开以后，省厅企业一处卢福智处长带队前往平顶山市开展审前调查工作，并与市级审计组成员进行座谈。审计组依照审计实施方案和操作指南，结合平顶山市属于黄河流域生态保护拓展区实际情况，重点走访市发改委、市财政局和市水利局等单位，摸清机制、项目、资金等审计基本情况，确立以管理机制建立健全和重点任务工作完成情况为主线、以水资源节约集约利用情况为重点、以项目建设和资金管理使用情况为抓手的审计工作思路，将研究型审计思维贯穿审前调查全过程，有的放矢、重点突破，确保实现审计目标。

二是以大数据先行理念收集审计资料。严格依照审计通知书、实施方案和操作指南，确定平顶山市发改委、财政局、生态环境局、自然资源局、水利局、住建局、农业局、林业局、税务局、市场监管局和自来水公司共12家单位为被审计对象，逐条逐项分析审计所需资料清单，重点关注引黄用水、水资源税核定征收、地下水压采、非居民用水和污水处理等电子数据资料，前置大数据比对和分析工作。

三是以大兵团作战方式统筹人员分工。加强省、市、县三级审计人员的统筹协调，优化配置审计资源，根据审计实施方案，设置综合组、县区组和督导组进行人员组织，明晰三个工作组的审计任务与职责，确保纵向“自上而下”做好统筹；建立审计成员工作群、主审工作群和综合组工作群，实时同步工作进度、分配工作任务，确保横向“由左至右”做好协作；强化培训学习，审计所需法律法规下发至审计组每位成员，围绕水资源税征收、地下水压采等内容开展专题学习、集中讨论活动，群策群力、提高效率，促进审计项目一体部署、协同推进。