近日，平顶山市审计局按照年初审计计划，对石龙区开展了经济责任与财政收支决算审计，此次审计包含了石龙区原书记、区长，石龙区审计局原局长的离任经济责任审计及石龙区2021年度财政收支决算审计，审计项目多，工作量大，时间紧张。为化解审计任务繁重和审计力量严重不足的矛盾，平顶山市审计局加强审计资源调度统筹工作 ，坚持“人员调度整合、科学分配任务”工作方法，收到了良好的效果。

一是统筹调配项目审计人员。充分挖掘县（市、区）审计部门审计资源，依据行业分类建立专职审计人才库，从人才库中抽调各县（市、区）业务骨干5人。统一灵活编组，在区分各个审计项目审计组的同时，针对工作量较大的部分，又灵活调度人员集中力量，打赢突击战、攻坚战。

二是科学分配审计工作任务。根据不同项目所对应的工作量，合理分配审计工作任务。如经济责任中涉及财政收支决算的内容，统筹整合，由专门的财政收支审计组一并开展。对于审计工作量较小的项目，指定专人负责，在限定时间内有的放矢，迅速完成。

三是充分利用大数据分析手段。成立项目组大数据分析团队，统一对审计内容进行数据分析处理，对涉及的民生、财政、人员等信息统一管理，统筹下发，提升了审计工作效率，明晰了审计重点和方向。